
秦岭电厂:这是一次实打实的活动
近日,在秦岭电厂职工餐厅,记者发现吃饭的人数比以往至少增加了两倍。“食堂的饭菜质量比以前有了明显的提高,而且厂里还设立了专用电话,以菜单预约方式,最大限度满足现场工人就餐需求,我现在几乎每天都和家人在这里吃饭。”李师傅告诉记者。这是该厂在群众路线教育实践活动中,职工群众看见新气象的一个缩影。
自第二批群众路线教育实践活动开展以来,秦岭电厂5个党总支、31个党支部,1300余名党员及领导干部处处走在前,事事做榜样,实打实的行动犹如浩荡春风,化作和风细雨,滋润在秦电近3000职工的心间。
党员干部“大变身”
在第二批群众路线教育实践活动动员大会上,面对一百多名中层干部,秦岭电厂党委明确指出:打铁先要自身硬。要求各级党员干部切实解决好“四风”问题,在工作中做到“三个转变”,最终将群众与党员干部的关系转化为相互依靠扶持的“伙伴”关系,从而实现更为紧密的情感互动。
从“上浮”向“下沉”转变。该厂党委专门成立“领导干部下基层活动”小组,制定领导干部教育实践活动联系点制度,采取企业领导联部门,中层干部联班组,生产处室服务一线,通过开展 “3+1”、“从生产中来,到生产中去”、“五进五上”等活动,确保联系点工作领导到位、责任到位、落实到位。采访中,一企业领导告诉记者:通过与一线职工零距离的接触,我深深的领悟到,深入一线就是要“炼钢”而不是“镀金”,真正承受到了工作的压力,体会到了寝食难安的工作难题恐慌。
从“管民”向“为民”转变。各级领导干部以调查职工所需,了解职工所求为切入点,发动党员干部深入一线,融入一线,采取“面对面”与“背靠背”、“个别听”与“集体谈”相结合的形式,听取职工群众对领导班子及中层管理干部的评价和期盼,了解职工生产生活上的实际困难,及时解决职工群众反映的热点和难点问题,同时,企业领导公布个人电话、设立“意见箱”,开门办公,热情为职工排忧解难。 活动期间,领导班子分别到19个基层单位,召开24次座谈会,参加职工600余人,共征集到涉及干部“四风”、企业发展、职工利益等意见建议247条。在副总经理董建林所联系的对外承运铜川项目部座谈会上,记者发现仅20名职工代表就提出了30多条意见和建议,会场氛围明显与以往不同,职工说话的底气足了,胆子大了,整个座谈会在拉家常中进行。
全面提升“大突破”
加强学习,在思想观念上求突破。秦岭电厂党委始终把学习教育作为开展教育实践活动的先导和基础,在学习过程中每名党员的手上多了两个本子:《党的群众路线教育实践活动学习材料汇编》和学习笔记本,他们利用休息时间和工作间隙,积极研读,认真记录读书笔记,通过深入学习和借鉴,不断净化道德灵魂,提升思想层次。在班子成员中开展“群众观点大讨论”,深入思考领导干部如何解决“四风”问题,如何在践行党的群众路线中勇于担当、敢于担当、善于担当,带领广大员工开拓创新,突破惯性思维定势,确保实现年度目标任务,谱写企业发展新篇章。5个党总支、31个党支部分别开展集中学习讨论,深入思索“立足本职岗位,全面挖潜增效”的工作思路和方法,引发了一场关于作风建设和企业发展的“思想风暴”。
开拓创新,在工作实效上求突破。自教育实践活动开展以来,该厂要求各级领导干部将工作重点放到实际成效上,坚决杜绝搞形式,走过场的不良倾向,大胆借鉴外单位的好经验、好做法,联系自身实际,拓宽工作思路,在观念创新、体制创新、服务创新上下功夫,一方面加强企业内部改制,对组织机构进行精简压缩,对班组进行合并;另一方面,为职工发展成长找出路,引导鼓励职工积极参与渑池热电、营口仙人岛热电等华能新项目岗位竞聘。同时,从职工满意的目标出发,采取职工提,自己找,上级点,同事帮等有效方法,广泛征求意见,查摆作风问题,切实抓好整改,不断提高工作效率,提升机关形象,促使干部作风实现了根本性改变。采访中,总经理工作部负责人告诉记者:1-8月份,企业“三公”费用与去年同期比较,会议费降低48%,招待费降低45%,办公费降低53%,公务用车费减少18%。厂领导以身作则,严格要求,节假日车辆一律封存,领导班子成员不再配备专车,明显改进了作风,树立了鲜明的导向。
狠抓引导,在典型带动上求突破。榜样的力量是无穷的,为了充分发挥典型作用,树立一股干事创业、比学赶超的浓厚氛围,该厂7月中旬,从72个班组中评选出8个管理水平和效能领先的班组,进行了大力宣传,并予以表彰奖励,从而推动了企业班组建设工作全面深入开展。同时,在生产现场,开展以“党员先锋为镜”活动,树立先锋典型,引领全厂员工结合自身工作岗位,推行“马上就办,办就办好”的工作作风,将产值、成本、利润、安全等指标纳入到教育实践活动考核范畴,把推动企业发展作为群众路线教育实践活动的最终落脚点。截止10月7日,累计完成发电量48.53亿千瓦时 ,累计安全生产3520天,创历史新高。
基层服务“大扩容”
自党的群众路线教育实践活动开展以来,秦岭电厂针对征集的职工意见建议,各部门进行了主动认领,迅速整改落实,多部门共建、多资源整合、多举措保障,扩容升级服务群众工作,切实解决了服务职工群众“最后一公里”问题。从基层服务,延伸到潜在需求的实现,再更进一步,完成情感的链接,为职工群众提供了更多的机会和方便。
小李是检修部一名员工,5月20日一大早,记者在秦电家属区售票室碰见他,告诉记者:我孩子在西安上学,每周五都要乘厂车去看孩子,自从群众路线活动开始后,厂里对去西安交通车售票方式进行了改革,采用先进的“电子抽号售票”系统进行售票工作,非常的便利和公正。
多年来,在秦电二期福利区旁,一家个体户开办的旧液化气罐收购站,常年释放刺鼻气体,对职工安全居住造成威胁,职工意见较多。走访职工后,秦电公安局负责人承诺:马上整治,还职工一个安全环保的生活环境。经过秦电公安局人员一个星期的努力,目前,此收购站已经彻底从家属福利区旁迁移。
在生活区,记者最为直观的感受就是,家属区北面围墙外的石材厂停止了施工建设,减少了噪音和石粉污染。了解后得知,在生管部与当地政府沟通协调下,该石粉厂已重新选址,新厂址远离职工生活区,又一次避免了因环境污染,而影响到职工的身心健康。
厂工会文体干事先容:群众路线活动开展以来,取消了好多华而不实的项目,春节、国庆、五一等节假日,厂区里少了往日的“装扮”,取消了拱门彩球、吊幅等装饰,为企业节约了费用。取消了每年一度的春节团拜会,仅此一项,每年要为厂里节约5万余元。
活动期间,为了提振干部职工干事的精气神,该厂始终将职工的“幸福感”放在首位,时刻坚持“改革、发展、稳定、和谐”的总体要求,不断培养职工文明、和谐、健康的理念,不断加强精神文明建设、企业学问建设和职工队伍建设,确保企业和职工的稳定和谐。各部门、各支部戮力同心,献计献策,通过开展春季植树、夏季送清凉、低碳骑行、春季职工登山、书法摄影展、羽毛球、足球、乒乓球比赛以及职工健身排舞和千人广播体操等活动,为企业发展提供了精神支柱和前进的动力,进而延伸了企业发展的生命力。
自第二批群众路线教育实践活动开展以来,秦岭电厂5个党总支、31个党支部,1300余名党员及领导干部处处走在前,事事做榜样,实打实的行动犹如浩荡春风,化作和风细雨,滋润在秦电近3000职工的心间。
党员干部“大变身”
在第二批群众路线教育实践活动动员大会上,面对一百多名中层干部,秦岭电厂党委明确指出:打铁先要自身硬。要求各级党员干部切实解决好“四风”问题,在工作中做到“三个转变”,最终将群众与党员干部的关系转化为相互依靠扶持的“伙伴”关系,从而实现更为紧密的情感互动。
从“上浮”向“下沉”转变。该厂党委专门成立“领导干部下基层活动”小组,制定领导干部教育实践活动联系点制度,采取企业领导联部门,中层干部联班组,生产处室服务一线,通过开展 “3+1”、“从生产中来,到生产中去”、“五进五上”等活动,确保联系点工作领导到位、责任到位、落实到位。采访中,一企业领导告诉记者:通过与一线职工零距离的接触,我深深的领悟到,深入一线就是要“炼钢”而不是“镀金”,真正承受到了工作的压力,体会到了寝食难安的工作难题恐慌。
从“管民”向“为民”转变。各级领导干部以调查职工所需,了解职工所求为切入点,发动党员干部深入一线,融入一线,采取“面对面”与“背靠背”、“个别听”与“集体谈”相结合的形式,听取职工群众对领导班子及中层管理干部的评价和期盼,了解职工生产生活上的实际困难,及时解决职工群众反映的热点和难点问题,同时,企业领导公布个人电话、设立“意见箱”,开门办公,热情为职工排忧解难。 活动期间,领导班子分别到19个基层单位,召开24次座谈会,参加职工600余人,共征集到涉及干部“四风”、企业发展、职工利益等意见建议247条。在副总经理董建林所联系的对外承运铜川项目部座谈会上,记者发现仅20名职工代表就提出了30多条意见和建议,会场氛围明显与以往不同,职工说话的底气足了,胆子大了,整个座谈会在拉家常中进行。
全面提升“大突破”
加强学习,在思想观念上求突破。秦岭电厂党委始终把学习教育作为开展教育实践活动的先导和基础,在学习过程中每名党员的手上多了两个本子:《党的群众路线教育实践活动学习材料汇编》和学习笔记本,他们利用休息时间和工作间隙,积极研读,认真记录读书笔记,通过深入学习和借鉴,不断净化道德灵魂,提升思想层次。在班子成员中开展“群众观点大讨论”,深入思考领导干部如何解决“四风”问题,如何在践行党的群众路线中勇于担当、敢于担当、善于担当,带领广大员工开拓创新,突破惯性思维定势,确保实现年度目标任务,谱写企业发展新篇章。5个党总支、31个党支部分别开展集中学习讨论,深入思索“立足本职岗位,全面挖潜增效”的工作思路和方法,引发了一场关于作风建设和企业发展的“思想风暴”。
开拓创新,在工作实效上求突破。自教育实践活动开展以来,该厂要求各级领导干部将工作重点放到实际成效上,坚决杜绝搞形式,走过场的不良倾向,大胆借鉴外单位的好经验、好做法,联系自身实际,拓宽工作思路,在观念创新、体制创新、服务创新上下功夫,一方面加强企业内部改制,对组织机构进行精简压缩,对班组进行合并;另一方面,为职工发展成长找出路,引导鼓励职工积极参与渑池热电、营口仙人岛热电等华能新项目岗位竞聘。同时,从职工满意的目标出发,采取职工提,自己找,上级点,同事帮等有效方法,广泛征求意见,查摆作风问题,切实抓好整改,不断提高工作效率,提升机关形象,促使干部作风实现了根本性改变。采访中,总经理工作部负责人告诉记者:1-8月份,企业“三公”费用与去年同期比较,会议费降低48%,招待费降低45%,办公费降低53%,公务用车费减少18%。厂领导以身作则,严格要求,节假日车辆一律封存,领导班子成员不再配备专车,明显改进了作风,树立了鲜明的导向。
狠抓引导,在典型带动上求突破。榜样的力量是无穷的,为了充分发挥典型作用,树立一股干事创业、比学赶超的浓厚氛围,该厂7月中旬,从72个班组中评选出8个管理水平和效能领先的班组,进行了大力宣传,并予以表彰奖励,从而推动了企业班组建设工作全面深入开展。同时,在生产现场,开展以“党员先锋为镜”活动,树立先锋典型,引领全厂员工结合自身工作岗位,推行“马上就办,办就办好”的工作作风,将产值、成本、利润、安全等指标纳入到教育实践活动考核范畴,把推动企业发展作为群众路线教育实践活动的最终落脚点。截止10月7日,累计完成发电量48.53亿千瓦时 ,累计安全生产3520天,创历史新高。
基层服务“大扩容”
自党的群众路线教育实践活动开展以来,秦岭电厂针对征集的职工意见建议,各部门进行了主动认领,迅速整改落实,多部门共建、多资源整合、多举措保障,扩容升级服务群众工作,切实解决了服务职工群众“最后一公里”问题。从基层服务,延伸到潜在需求的实现,再更进一步,完成情感的链接,为职工群众提供了更多的机会和方便。
小李是检修部一名员工,5月20日一大早,记者在秦电家属区售票室碰见他,告诉记者:我孩子在西安上学,每周五都要乘厂车去看孩子,自从群众路线活动开始后,厂里对去西安交通车售票方式进行了改革,采用先进的“电子抽号售票”系统进行售票工作,非常的便利和公正。
多年来,在秦电二期福利区旁,一家个体户开办的旧液化气罐收购站,常年释放刺鼻气体,对职工安全居住造成威胁,职工意见较多。走访职工后,秦电公安局负责人承诺:马上整治,还职工一个安全环保的生活环境。经过秦电公安局人员一个星期的努力,目前,此收购站已经彻底从家属福利区旁迁移。
在生活区,记者最为直观的感受就是,家属区北面围墙外的石材厂停止了施工建设,减少了噪音和石粉污染。了解后得知,在生管部与当地政府沟通协调下,该石粉厂已重新选址,新厂址远离职工生活区,又一次避免了因环境污染,而影响到职工的身心健康。
厂工会文体干事先容:群众路线活动开展以来,取消了好多华而不实的项目,春节、国庆、五一等节假日,厂区里少了往日的“装扮”,取消了拱门彩球、吊幅等装饰,为企业节约了费用。取消了每年一度的春节团拜会,仅此一项,每年要为厂里节约5万余元。
活动期间,为了提振干部职工干事的精气神,该厂始终将职工的“幸福感”放在首位,时刻坚持“改革、发展、稳定、和谐”的总体要求,不断培养职工文明、和谐、健康的理念,不断加强精神文明建设、企业学问建设和职工队伍建设,确保企业和职工的稳定和谐。各部门、各支部戮力同心,献计献策,通过开展春季植树、夏季送清凉、低碳骑行、春季职工登山、书法摄影展、羽毛球、足球、乒乓球比赛以及职工健身排舞和千人广播体操等活动,为企业发展提供了精神支柱和前进的动力,进而延伸了企业发展的生命力。
文:许丽
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