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　　近日，在秦岭电厂职工餐厅，记者发现吃饭的人数比以往至少增加了两倍。“食堂的饭菜质量比以前有了明显的提高，而且厂里还设立了专用电话，以菜单预约方式，最大限度满足现场工人就餐需求，我现在几乎每天都和家人在这里吃饭。”李师傅告诉记者。这是该厂在群众路线教育实践活动中，职工群众看见新气象的一个缩影。

　　自第二批群众路线教育实践活动开展以来，秦岭电厂5个党总支、31个党支部，1300余名党员及领导干部处处走在前，事事做榜样，实打实的行动犹如浩荡春风，化作和风细雨，滋润在秦电近3000职工的心间。

　　党员干部“大变身”

　　在第二批群众路线教育实践活动动员大会上，面对一百多名中层干部，秦岭电厂党委明确指出：打铁先要自身硬。要求各级党员干部切实解决好“四风”问题，在工作中做到“三个转变”，最终将群众与党员干部的关系转化为相互依靠扶持的“伙伴”关系，从而实现更为紧密的情感互动。

　　　从“上浮”向“下沉”转变。该厂党委专门成立“领导干部下基层活动”小组，制定领导干部教育实践活动联系点制度，采取企业领导联部门，中层干部联班组，生产处室服务一线，通过开展 “3+1”、“从生产中来，到生产中去”、“五进五上”等活动，确保联系点工作领导到位、责任到位、落实到位。采访中，一企业领导告诉记者：通过与一线职工零距离的接触，我深深的领悟到，深入一线就是要“炼钢”而不是“镀金”，真正承受到了工作的压力，体会到了寝食难安的工作难题恐慌。

　　从“管民”向“为民”转变。各级领导干部以调查职工所需，了解职工所求为切入点，发动党员干部深入一线，融入一线，采取“面对面”与“背靠背”、“个别听”与“集体谈”相结合的形式，听取职工群众对领导班子及中层管理干部的评价和期盼，了解职工生产生活上的实际困难，及时解决职工群众反映的热点和难点问题，同时，企业领导公布个人电话、设立“意见箱”，开门办公，热情为职工排忧解难。 活动期间，领导班子分别到19个基层单位，召开24次座谈会，参加职工600余人，共征集到涉及干部“四风”、企业发展、职工利益等意见建议247条。在副总经理董建林所联系的对外承运铜川项目部座谈会上，记者发现仅20名职工代表就提出了30多条意见和建议，会场氛围明显与以往不同，职工说话的底气足了，胆子大了，整个座谈会在拉家常中进行。

　　全面提升“大突破”

　　加强学习，在思想观念上求突破。秦岭电厂党委始终把学习教育作为开展教育实践活动的先导和基础，在学习过程中每名党员的手上多了两个本子：《党的群众路线教育实践活动学习材料汇编》和学习笔记本，他们利用休息时间和工作间隙，积极研读，认真记录读书笔记，通过深入学习和借鉴，不断净化道德灵魂，提升思想层次。在班子成员中开展“群众观点大讨论”，深入思考领导干部如何解决“四风”问题，如何在践行党的群众路线中勇于担当、敢于担当、善于担当，带领广大员工开拓创新，突破惯性思维定势，确保实现年度目标任务，谱写企业发展新篇章。5个党总支、31个党支部分别开展集中学习讨论，深入思索“立足本职岗位，全面挖潜增效”的工作思路和方法，引发了一场关于作风建设和企业发展的“思想风暴”。

　　开拓创新，在工作实效上求突破。自教育实践活动开展以来，该厂要求各级领导干部将工作重点放到实际成效上，坚决杜绝搞形式，走过场的不良倾向，大胆借鉴外单位的好经验、好做法，联系自身实际，拓宽工作思路，在观念创新、体制创新、服务创新上下功夫，一方面加强企业内部改制，对组织机构进行精简压缩，对班组进行合并；另一方面，为职工发展成长找出路，引导鼓励职工积极参与渑池热电、营口仙人岛热电等华能新项目岗位竞聘。同时，从职工满意的目标出发，采取职工提，自己找，上级点，同事帮等有效方法，广泛征求意见，查摆作风问题，切实抓好整改，不断提高工作效率，提升机关形象，促使干部作风实现了根本性改变。采访中，总经理工作部负责人告诉记者：1-8月份，企业“三公”费用与去年同期比较，会议费降低48%，招待费降低45%，办公费降低53%，公务用车费减少18%。厂领导以身作则，严格要求，节假日车辆一律封存，领导班子成员不再配备专车，明显改进了作风，树立了鲜明的导向。

　　狠抓引导，在典型带动上求突破。榜样的力量是无穷的，为了充分发挥典型作用，树立一股干事创业、比学赶超的浓厚氛围，该厂7月中旬，从72个班组中评选出8个管理水平和效能领先的班组，进行了大力宣传，并予以表彰奖励，从而推动了企业班组建设工作全面深入开展。同时，在生产现场，开展以“党员先锋为镜”活动，树立先锋典型，引领全厂员工结合自身工作岗位，推行“马上就办，办就办好”的工作作风，将产值、成本、利润、安全等指标纳入到教育实践活动考核范畴，把推动企业发展作为群众路线教育实践活动的最终落脚点。截止10月7日，累计完成发电量48.53亿千瓦时 ，累计安全生产3520天，创历史新高。

　　基层服务“大扩容”

　　自党的群众路线教育实践活动开展以来，秦岭电厂针对征集的职工意见建议，各部门进行了主动认领，迅速整改落实，多部门共建、多资源整合、多举措保障，扩容升级服务群众工作，切实解决了服务职工群众“最后一公里”问题。从基层服务，延伸到潜在需求的实现，再更进一步，完成情感的链接，为职工群众提供了更多的机会和方便。

　　小李是检修部一名员工，5月20日一大早，记者在秦电家属区售票室碰见他，告诉记者：我孩子在西安上学，每周五都要乘厂车去看孩子，自从群众路线活动开始后，厂里对去西安交通车售票方式进行了改革，采用先进的“电子抽号售票”系统进行售票工作，非常的便利和公正。

　　多年来，在秦电二期福利区旁，一家个体户开办的旧液化气罐收购站，常年释放刺鼻气体，对职工安全居住造成威胁，职工意见较多。走访职工后，秦电公安局负责人承诺：马上整治，还职工一个安全环保的生活环境。经过秦电公安局人员一个星期的努力，目前，此收购站已经彻底从家属福利区旁迁移。

　　在生活区，记者最为直观的感受就是，家属区北面围墙外的石材厂停止了施工建设，减少了噪音和石粉污染。了解后得知，在生管部与当地政府沟通协调下，该石粉厂已重新选址，新厂址远离职工生活区，又一次避免了因环境污染，而影响到职工的身心健康。

　　厂工会文体干事先容：群众路线活动开展以来，取消了好多华而不实的项目，春节、国庆、五一等节假日，厂区里少了往日的“装扮”，取消了拱门彩球、吊幅等装饰，为企业节约了费用。取消了每年一度的春节团拜会，仅此一项，每年要为厂里节约5万余元。

　　活动期间，为了提振干部职工干事的精气神，该厂始终将职工的“幸福感”放在首位，时刻坚持“改革、发展、稳定、和谐”的总体要求，不断培养职工文明、和谐、健康的理念，不断加强精神文明建设、企业学问建设和职工队伍建设，确保企业和职工的稳定和谐。各部门、各支部戮力同心，献计献策，通过开展春季植树、夏季送清凉、低碳骑行、春季职工登山、书法摄影展、羽毛球、足球、乒乓球比赛以及职工健身排舞和千人广播体操等活动，为企业发展提供了精神支柱和前进的动力，进而延伸了企业发展的生命力。

　　

文：许丽