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　　一、上半年经济运行特点

　　今年以来，新能源企业认真贯彻集团企业年度工作会议、党建工作会议精神及各项工作部署，以深化全面从严治党为重要保障，着力做好瘦身健体提质增效等重点工作，取得了一定成效。

　　（一）绩效指标持续提升。按年初预算口径，上半年，累计完成发电量同比增长15.3%；利用小时对标排名在五大发电集团新能源企业中保持领先。

　　（二）增收创效多措并举。在电改加速推进、行业新政频出、市场竞争加剧的背景下，企业认真研判，积极应对。

　　一是向市场要效益。在电力市场，积极参与有效益的市场交易，累计增发交易电量4.8亿千瓦时。围绕集团企业利益最大化，在山西、呼伦贝尔区域与集团区域企业产业协同，实现共赢。在资金市场，通过抢发债券、落实优惠利率贷款等工作，资金成本同比下降33个基点。

　　二是向管理要效益。加强风场对标管理，从安全、运行、维护、检修四个维度建立对标体系，启动主要品牌风机的全面对标工作，充分利用在线振动监测等技术手段，加强对风机状态参数的监控和分析。上半年，风电机组月均故障率0.19次/台，同比降低17%。在四个区域11家风电场推广技改提效管理，已完成技改的山东区域发电量提升8.1%。发挥生产模拟团队作用，上半年自主完成27个升压站定检预试工作，节约生产成本220万元。

　　三是向政策要效益。紧跟政策导向，全力以赴降低限电比例，限电量同比下降15%，利用小时同比上升18小时。及时应对政策变化，积极稳妥开展绿证销售，在全国首批绿证自愿交易中，以补贴原价成交且销量最大，发挥了良好的市场引领作用。

　　（三）布局优化成效凸显。坚持以质量和效益为中心的发展理念，切实将EVA纳入项目经济性评价核心指标，优化了布局结构，提升了价值创造能力。年初，广西富川金子岭风场并网发电，填补了集团企业在广西发电项目的空白，单位千瓦利润贡献超过企业平均水平，形成了新的利润增长点。辽宁彰武三期等4个光伏项目在“630”前实现并网，及时锁定了电价。

　　（四）重大专项取得突破。克服各方面困难，积极有为地推动集团企业部署的重大专项工作。一是圆满完成股权融资任务。在静默期做足功课，充分准备，精准把握上半年最佳时间窗口，成功完成H股非公开发行，是企业历次定增项目中规模最大的发行，也是2016年以来香港首宗新能源股票发行。二是超额完成法人户数压减目标。三是扭亏减亏取得阶段性成果。重点加强呼伦贝尔和吉林区域6户企业治理，上半年实现新能源企业系统无亏损法人单位。四是资金集中管理每月均实现“五个百分百”目标。面对上百家基层企业资金集中管理的巨大压力，注重统筹协调，提前排除制约因素，把集团企业关于资金集中管理的要求落实落细落地。

　　（五）党建保障作用加强。

　　一是找准党建融入中心工作的切入点。把对“关键少数”的要求融入中心，领导干部以上率下，着力强化责任担当。把对党的先进性要求融入中心，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，成立党员突击队、创建党员示范岗，在提质增效工作中攻坚克难，取得实效。

　　二是搭建党建与中心工作深度融合的平台。开展微党课等交流活动，进一步将国有企业的“根”和“魂”植入中心工作中、融入日常工作中；利用新媒体平台，讲好新能源故事，大力选树先进典型，加强示范引领，凝聚共识，激发广大员工干事创业的热情。

　　三是强化纪律意识和规矩意识。健全完善制度，强化制度实行刚性，确保依规治企；压实职能监督责任，职能部门制定监督清单并进行现场检查，把管理本身所包含的监督职能落到实处；严肃处理违纪违规行为，以问责倒逼责任落实。

　　二、下半年工作措施

　　面对压力和挑战，新能源企业将坚持目标引领和问题导向，重点做好以下工作：

　　（一）全力以赴推进基本建设，争取早投产早创效。针对年度开工投产任务，坚持“清单制、节点制、责任制”，梳理项目清单与节点，倒逼责任制落实；强化基建刻度管理，高质高效开展设备、工程招标采购工作，重点跟踪落实土地、林业、并网手续等制约因素。针对问题突出项目，发挥好企业基建管理协同机制，实现重点项目如期投产。

　　（二）千方百计获取优质资源，确保健康可持续发展。在中东部、南部持续用力，把握三北地区通道和基地项目开发机会，提高Ⅳ类风资源区和非限电地区的装机比例，加大优质资源储备力度。紧盯光伏领跑者基地计划进度，积极争取入围。加快低风速地区和分布式项目开发。坚持自主开发与收购并重，发挥新能源基金平台作用，在并购工作中取得实质进展。

　　（三）加大增收节支力度，努力完成集团企业下达的奋斗目标。在市场开拓方面，积极参与各地区市场规则制订，提升保障性电量，抓住一切边际贡献为正的机会，抢发交易电量。在生产能力方面，优化风机定检，加强设备治理，确保小风季完成设备定检和技改工作，为大风季增发电量创造条件；强化增量投产刚性时点，确保大风季前并网发电。在协同合作上，按照集团企业利益最大化的原则，加大风火交易力度，实现新能源企业与区域企业共赢。在资金成本方面，密切跟踪国家可再生能源补贴拨付进度，加大催收力度；积极研判资金市场变化，捕捉债券发行窗口，努力争取“一带一路”政策性优惠贷款，及时完成增发资金归还存量贷款。