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财务部:稳中求进、双保双降,不断提高财务保障水平
发布时间:2017年01月22日   信息来源: 中国华能 
  财务部认真学习和传达集团企业2017年工作会议精神,将以提高效益和质量为中心,以推进“边际贡献”管理为核心,重点做好“保供应、防风险、降杠杆、控成本、强基础、提效益”六方面工作,加快财务管理职能向战略财务转型,不断提高企业价值创造能力,为企业健康可持续发展提供坚强财务保障。

  一、保供应、防风险。全力保障资金供应,不断优化债务结构,加大融资创新,全面实施资金集中管理的“五个百分百”。提高以资金安全为主的风险防范水平,密切关注政策,健全资金安全应急通道,严防局部现金流断裂引发的系统性风险。

  二、降杠杆、控费用。严控负债规模,提高资金使用效率,加大低效资产处置,严控资本金投入节奏。加强事前管理,多渠道、多产品降低融资成本,加强“两金”清理,严禁资金低效无效占用。

  三、强基础、促监督。不断加强财务标准化建设,确保财务信息规范、及时、准确。加强财务信息化建设,推进业财融合。继续推进财务共享中心试点工作。强化财务监督管理,提高专项稽核水平,为财务工作良性运转保驾护航。

  四、拓思路、提价值。做好十三五专项规划,强化“边际贡献”理念,重点做好提升归母净利润、僵尸企业处置、两金压降等难点问题。积极开展税收筹划,争取财政补助资金,促进企业提质增效。

  五、抓党建、强队伍。加强政治理论学习,增强“四个意识”,严格遵守党的纪律和规矩。推动总会计师委派工作试点,加强各层级财务人员履职能力评价,打造财务专家型专业型队伍。

  
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