7月28日,福建分企业召开本部中层以上干部和管理各单位主要负责人会议,传达学习集团企业2014年年中工作会议暨上半年经济活动分析会议精神,分析形势,部署下半年工作,牢牢把握“三个一”总体思路和“三个坚持”工作要求,确保全面完成年度各项目标的措施。
一是加强安全生产和清洁生产,推进外包工程安全专项整治,安全、高质量完成下半年机组检修和环保改造项目,确保生产、基建安全可控在控,开展检修提效、电量结构优化和节能降耗攻关,保持能耗指标领先水平,确保污染物达标排放。
二是加强经营管理,以增产创收为中心,积极开拓市场,确保全年机组利用小时超统调并力争第一,严控燃料成本和费用支出,有效推进海港企业扭亏减亏工作,力争经营效益最大化。
三是推进项目发展,抢抓发展机遇,实现罗源湾项目、古雷热电项目及风电等清洁能源项目取得实质性进展,完成年度发展工作目标。
四是进一步提升管理,密切关注深化改革政策出台,深入推进创一流和管理提升,加强和规范基础管理工作。
五是扎实推进教育实践活动,着力加强整改工作,确保教育实践活动取得实效,推动分企业各项工作迈上新台阶。
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