7月28日，福建分企业召开本部中层以上干部和管理各单位主要负责人会议，传达学习集团企业2014年年中工作会议暨上半年经济活动分析会议精神，分析形势，部署下半年工作，牢牢把握“三个一”总体思路和“三个坚持”工作要求，确保全面完成年度各项目标的措施。
一是加强安全生产和清洁生产，推进外包工程安全专项整治，安全、高质量完成下半年机组检修和环保改造项目，确保生产、基建安全可控在控，开展检修提效、电量结构优化和节能降耗攻关，保持能耗指标领先水平，确保污染物达标排放。
二是加强经营管理，以增产创收为中心，积极开拓市场，确保全年机组利用小时超统调并力争第一，严控燃料成本和费用支出，有效推进海港企业扭亏减亏工作，力争经营效益最大化。
三是推进项目发展，抢抓发展机遇，实现罗源湾项目、古雷热电项目及风电等清洁能源项目取得实质性进展，完成年度发展工作目标。
四是进一步提升管理，密切关注深化改革政策出台，深入推进创一流和管理提升，加强和规范基础管理工作。
五是扎实推进教育实践活动，着力加强整改工作，确保教育实践活动取得实效，推动分企业各项工作迈上新台阶。
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